Como supervisor o administrador, puedes asignar y hacer seguimiento a los objetivos de tus colaboradores desde su ficha en la plataforma Buk. Así podrás definir metas, monitorear el avance y apoyar el desarrollo de tu equipo.

Paso a paso

1. Ingresa a tu cuenta Buk.
2. Usa el buscador para acceder a la ficha del colaborador al que deseas asignar objetivos.
3. Ve a la pestaña "Talento" y selecciona "Objetivos".
4. Elige el periodo de objetivos (solo podrás cargar objetivos en periodos abiertos).
5. Haz clic en "Crear" para crear un objetivo.
6. Completa los siguientes campos en el formulario:
   • Nombre del objetivo: Ingresa un nombre claro y específico para el objetivo. (Obligatorio)
   • Periodo: Selecciona el periodo al que corresponde el objetivo.
   • Meta: Define la meta que se desea alcanzar.
   • Indicador: Especifica los indicadores que se utilizarán para medir el progreso del objetivo.
   • Categoría: Selecciona la categoría a la que pertenece el objetivo. (Obligatorio)
   • Fecha de término: Indica una fecha referencial para finalizar el objetivo.
   • Peso: Asigna la importancia del objetivo dentro de la categoría. La suma de los pesos en una categoría debe ser 100%.  (Obligatorio)
   • Avance de cumplimiento: Ingresa el porcentaje de avance actual (puedes dejarlo en blanco y actualizarlo después).
   • Notificar objetivo al colaborador: Si marcas esta opción, el colaborador recibirá un correo notificando la asignación del objetivo.
   • Permitir al empleado editar su avance: Permite que el colaborador actualice su propio avance.
   • Activar el objetivo: Activa el objetivo para que sea visible y considerado en la evaluación de desempeño.
7. Guarda el objetivo.
8. Para asignar los pesos a cada categoría, haz clic en "Peso de categorías" en la sección "Objetivos" de la ficha del colaborador y asegúrate de que la suma total sea 100.
9. Puedes actualizar el porcentaje de avance del objetivo cuando sea necesario, seleccionando "Editar avance" desde la columna "Acciones" correspondiente a ese objetivo.
10. Haz seguimiento al progreso revisando el avance por categoría y el acumulado en la misma sección.

Consideraciones o Limitaciones

• Solo puedes asignar objetivos en periodos abiertos.
• La suma de los pesos en una categoría debe ser 100%.
• Los colaboradores pueden editar su avance si habilitas la opción correspondiente.
• Es importante activar los objetivos para que sean considerados en la evaluación de desempeño.